对话远景：驶向深远海 海上风电"亿千瓦"目标下的远景答卷

随着"十五五"规划将海上风电列为能源战略重点，中国海上风电产业正加速驶向深远海。根据规划，到2030年，全国海上风电累计并网装机规模将力争达到1亿千瓦以上，这一目标被业内形象地比喻为"五年再造两个三峡"。然而，截至2025年底，全国累计装机量仅为0.47亿千瓦，短期装机增速放缓、价格竞争加剧等现实挑战并存。在此背景下，远景能源作为行业领军企业，提出了以技术创新、系统集成和长期主义为核心的高质量发展路径，为行业提供了具有参考价值的实践样本。

事件概述：从"多发电"到"巧发电"的范式转变

在近日举行的全球海上风电大会上，远景能源风机产品线总经理杨亚文指出，随着新能源全面步入市场化交易时代，固定电价下的粗放发电模式已难以为继。企业需要从单纯追求发电量转向追求发电效益，即实现"巧发电"。为此，远景自主研发了"天机"气象大模型与"天枢"能源大模型，赋予风机"感知、预判、决策"能力。在示范风电场中，搭载AI模块的风机收益较未加装风机提升超过20%，这一实践表明，智能化技术正成为提升海上风电项目经济性的关键突破口。

在装备层面，远景推出的面向深远海的Model Z Pro海上智能风机平台，具备抗17级以上极端台风能力，并率先批量应用碳纤维叶片与滑动轴承。针对深远海项目"孤岛、离网"的痛点，远景推出风储一体机，在并网前充当"超级充电宝"，实现风机自启动与抗台操作，并网后则平抑功率波动，提升部件可靠性。这些技术创新不仅回应了深远海开发对装备可靠性的严苛要求，也体现了行业从"卖设备"向"卖服务"转型的趋势。

行业意义：技术克制与系统思维引领产业升级

当前，海上风电行业面临装机降速、价格内卷等阵痛，部分企业急于抢占市场，将未充分验证的产品推向工程应用。对此，远景强调"海上风电不是短跑，是马拉松"，主张通过充分的地面与样机验证守住质量底线。远景在江阴投资3亿余元建设的试验验证中心，通过系统集成联合测试，在更短时间内识别潜在问题，这种"以空间换时间"的验证策略，为行业树立了质量优先的标杆。

在漂浮式海上风机等前沿技术领域，远景保持技术克制，明确其造价高、技术不够成熟的现实。这种基于全生命周期成本与工程可行性的理性判断，有助于避免行业盲目跟风，推动技术路线走向务实与成熟。业内专家指出，当前固定式深远海项目造价约为每千瓦12000至13000元，而漂浮式即使优化后也需2万元以上，材料成本刚性约束显著。因此，在技术未实现根本性突破前，优先发展成熟技术、逐步探索前沿方案，是行业健康发展的理性选择。

趋势观察：综合能源服务与全球化布局的双重突围

海上风电的终局并非止于"卖电"，而是向"综合能源服务"演进。远景提出，海上风电应与储能、绿氢、绿色算力、零碳产业园深度耦合。在内蒙古赤峰，远景已建成152万吨绿色氢氨项目，将风电转化为可储存、可运输的绿色化工产品。这一模式正向海洋延伸，远景探索将海上风电与AIDC（算力中心）结合，海底部署算力可降低冷却费用，并就近消纳绿电，减少对昂贵海缆的依赖。这种"电变氢""电变算"的多元路径，为万亿级海洋经济开辟了新的战略空间。

在全球化布局方面，中国海上风电出海面临环保标准、运维模式、品牌信任等壁垒。远景提出，出海不是"低价拿单"的短期行为，而是要做长期的"系统合伙人"。通过输出涵盖风电、储能、绿氢、绿氨及算力的源网荷储综合方案，并强调本地化运营与双赢合作，中国风电企业有望在海外市场赚取品牌溢价。远景在陆上风电国际化排名第一的经验表明，系统级服务与本地化深耕，是突破海外市场壁垒、实现可持续发展的关键路径。

展望未来，海上风电产业正处于从规模扩张向质量效益转型的关键期。远景以技术克制、系统集成与长期主义为核心的实践，为行业提供了穿越周期、实现高质量发展的样本。随着"十五五"目标的推进，中国海上风电有望在深远海领域书写更具韧性与竞争力的新篇章。

（来源：新华网，内容有删改与整合）