台达以ESG赋能"前行共好" 绘就零碳新局

在当前全球气候治理进程加速与我国"双碳"目标纵深推进的关键时期，企业如何将宏观战略转化为切实的减排行动，已成为衡量其可持续发展能力的重要标尺。2026年7月3日，全球电源管理与散热解决方案提供商台达在苏州吴江举办55周年系列活动--"前行共好论坛"，汇聚近两百位产业界领袖与专家学者，深入探讨在人工智能浪潮与双碳目标交汇的背景下，企业如何通过ESG赋能，从被动应对合规要求走向主动创造低碳价值。

事件概述：聚焦战略落地与产业协同

本次论坛以"前行共好"为主题，旨在搭建一个跨行业、跨领域的对话平台。与会嘉宾围绕能源转型路径、碳市场机制建设、企业脱碳实践等核心议题展开深度讨论。台达董事长暨首席执行官郑平在论坛上明确表示，台达深度贴合国家政策，全方位布局绿色低碳转型与产业升级，并首次系统阐述了其从内部减碳向外部赋能的战略进阶。论坛的举办，不仅是对台达自身55年发展历程的阶段性总结，更标志着企业在绿色转型中从"独善其身"向"兼济天下"的角色转变。

行业意义：能源转型与碳市场驱动下的企业新局

论坛上，上海交通大学碳中和研究院副院长张忠孝深入剖析了我国能源转型面临的现实挑战。他指出，我国碳排放总量占全球约三分之一，煤炭仍是第一大碳排放源。同时，电网消纳与稳定性存在瓶颈，超过30%的风光发电并网占比即可能威胁电网安全。这一现状倒逼企业端发生深刻变革：未来10%至15%的风光电量需要企业或场域自行消纳，火电功能正从"提效发电"向"电网安全兜底、调峰稳压"转型，行业发展逻辑迎来根本性重塑。

上海环境能源交易所副总经理彭峰则从碳市场机制出发，强调"十五五"期间碳排放双控机制全面落地后，碳指标将成为产业落地的核心准入要素。碳市场通过倒逼减排、激励增收、资金引流三重机制，不仅对高耗能企业形成合规约束，更为低碳技术研发、减碳服务与绿色产业打开了巨大的市场空间。这意味着，企业必须将宏观战略内化为自身的商业竞争力，ESG已不再是可选项，而是关乎生存与发展的必答题。

趋势观察：从"被动合规"到"主动创值"的脱碳进阶

面对国家战略指引与市场机制约束，台达的实践路径为行业提供了极具参考价值的范本。自2009年启动首个五年工厂节能计划以来，台达不断加码减碳力度，实现了营收增长与碳排放的彻底脱钩。截至2025年，台达集团全球绿电使用率达91%，大陆厂区已实现100%绿电覆盖。尤为值得关注的是，台达推行了全球统一的300美元/吨内部碳定价机制，以刚性碳费倒逼各事业部主动降碳，收取的碳费全部反哺于节能改造与低碳技术研发，形成了"收费-投入-降碳-增效"的良性闭环。

在技术层面，台达深度布局智能制造与数据中心基础设施。目前其大陆厂区自动化率达65%，超六成制程站点实现无人化作业，人均产值较2016年提升160%。针对AI时代数据中心高耗能痛点，台达新增聚焦数据中心电源与散热的新兴市场事业群，依托高效电力电子、物联网全链路数字化等核心技术，打造从电网到芯片的全链路供电及散热解决方案。

更为重要的是，台达正将内部积累的软实力与硬技术转化为标准化的服务能力，通过推出整合"策略规划、数字工具与脱碳落地"能力的可持续发展咨询服务，着力解决企业低碳转型中目标落地难、数据碎片化、经验难复制等行业共性痛点。台达自主搭建的ESG数据平台、绿电智能匹配平台与场域落地赋能平台，已将4000余项内部节能项目沉淀为200余项可规模化复制的标杆方案，全面赋能绿色工厂、低碳建筑、数据中心与微电网等场域。

在场景落地方面，台达-中达电通总经理宫鸿华分享了本土化实战成果。在美团算力中心全球标杆项目中，台达首次规模化应用SAT固态变压器，将电能转换效率提升至98.5%，百亿级算力园区年节电1500万度；在TCL余热回收项目中，直接削减企业范畴一碳排放1200万吨。这些案例表明，绿色制造正在成为核心供应链的准入标准，ESG正从成本负担转变为长期价值增长的核心引擎。

从台达的发展历程中可以清晰看到，在绿色转型浪潮下，企业如何将宏观命题内化为自身的蜕变与升级。面对"双碳"这场广泛而深刻的经济社会系统性变革，单一企业的单打独斗已难以应对全局挑战。台达将自身减碳经验转化为全行业赋能能力的实践表明，只有将企业战略深度融入国家发展大局，以核心技术驱动产业链协同降碳，才能在高质量发展的浪潮中行稳致远。

来源：新华网